★８社目★歯科医療機器メーカー（外資）営業職 在籍１年

７社目も同業他社への転職となります。

外資とありますが、韓国に本社のある会社となります。

日本に進出して数年で、これからシェアを伸ばして行こうとしている会社でした。

選考

一次面接（営業部長）⇒最終面接（執行役員）

一次面接は営業部長。

志望動機、自己PR、退職理由とオーソドックスな無いようでしたが、唯一気になったのが、

「○○社からお客さんを引っ張ってこれますか？」という質問。

選考を通るために、はい、と言いましたが、内心は別。

引っ張って来れる自信はありましたが、そういう営業はしたくなかったんです。

それに、その質問をして来た時の営業部長の目が、イっちゃっているというか、なんか怖かったんですよね。

たぶん合わない人なんだろうなー、と言った感じでした。

一次面接を通り、二次は執行役員の方との最終面接。

希望年収等の条件面の擦り合わせがメインでした。

自分の長所・短所を２０個言えってのが、キツかったですが、最終も通って内定。

入社となりました。

入社から退職まで

仕事内容は新規開拓メインですが、業界は変わっていないので、取っ掛かり易かったですね。プラスで、当時最先端の製品も扱っていたので、個人的には刺激になりました。

韓国の人とも仲良くなりたかったので、自腹で韓国語教室に行ったりもしました。

ただ、営業部長とは全く合いませんでしたね。

部長はバブル期に社会人になった人。それだけでも氷河期組とは相容れにくい所があるのに、精神論主義者。ハラスメント大好きオヤジでした。

イヤーこりゃだめだ。

面接時の感覚は当たりましたね。

契約満了で退職を決意しました。

面接で上司になる人が出て来たら、フィーリングを確かめるチャンス。あまりにも合わない感じだったら、内定出ても慎重に検討した方が良いですね。